В этой статье мы обсудим необанки, 10 самых быстрорастущих из них, их особенности и особенности внедрения. Мы подчеркнем, что необанки больше не являются экспериментальными финтех-приложениями.
Относительно недавно они превратились в серьезные финансовые платформы с миллионами пользователей, мощными мобильными продуктами, диверсифицированными моделями получения дохода и растущим влиянием на платежи и другие финансовые операции.
Для компаний, планирующих выйти на рынок финтеха, рост необанков теперь ясно демонстрирует, что пользователи готовы к мобильным финансовым продуктам, если они просты, быстры, безопасны и основаны на реальном финансовом поведении.
В этой статье рассматриваются самые быстрорастущие необанки, их ключевые факторы роста, бизнес-модели и преимущества. Также объясняется, чему компании могут научиться у ведущих циф ровых банков, как поэтапно запускать необанк и почему готовое решение White Label может помочь компаниям быстрее выйти на рынок с меньшей сложностью разработки.
Эта статья подготовлена компанией ilink, занимающейся разработкой программного обеспечения и блокчейна.
Рынок необанков расширяется, потому что клиенты ожидают, что банковские услуги будут работать как любой другой современный цифровой продукт, и поэтому требуют большего и используют их чаще.
Что лежит в основе роста необанков? По данным Grand View Research, глобальный рынок необанковских услуг оценивался в 211,2 млрд долларов в 2025 году и, согласно прогнозам, достигнет 9 384,73 млрд долларов к 2033 году, увеличиваясь на 61,9% в год в период с 2026 по 2033 год. Тот же источник объясняет этот рост растущим спросом на удобные банковские услуги.
Рынок цифровых банковских платформ также растет. По данным Grand View Research, глобальный рынок цифровых финансовых услуг достигнет 37,49 млрд долларов в 2025 году и может достичь 155,44 млрд долларов к 2033 году, увеличиваясь на 19,8% в год. Это демонстрирует, что компании инвестируют не только в банковские приложения, но и в инфраструктуру, лежащую в основе цифровых финансовых услуг.
Это открывает перед бизнесом очевидные возможности: необанк может стать полноценной цифровой финансовой экосистемой с привлечением клиентов, процедурами KYC, платежами, картами, электронными кошельками, аналитикой, безопасностью, поддержкой криптовалют и фиатных валют, механизмами лояльности и инструментами взаимодействия с клиентами. Это способ масштабировать бизнес и повысить уровень удержания клиентов, поскольку он быстро развивается и растет.
Этот рейтинг основан на общедоступных данных о росте, а не только на общем количестве клиентов.
Ключевые критерии включают:
В список входят мировые лидеры среди необанков, региональные лидеры и специализированные цифровые банки, демонстрирующие, как различные модели роста могут работать на практике.
1. Nubank
Nubank - один из самых ярких примеров роста необанков в глобальном масштабе.
Компания начала свою деятельность в Бразилии и расширилась по всей Латинской Америке, сосредоточившись на мобильном доступе, упрощении финансовых продуктов и обслуживании клиентов, которые ранее были обделены вниманием традиционных банков.
Nu Holdings сообщила, что к декабрю 2025 года число ее клиентов по всему миру достигло 131 миллиона, после того как за год было привлечено 17 миллионов новых клиентов. Компания также заявила, что только в четвертом квартале 2025 года число новых клиентов увеличилось на 4 миллиона.
Основные преимущества Nubank:
Вывод для бизнеса: Nubank показывает, что необанк растет быстрее, когда решает реальную проблему рынка и упрощает финансовые услуги для пользователей, которые ранее были обделены вниманием традиционных банков.
2. Revolut
Revolut - один из самых известных примеров необанка, превратившегося в суперприложение для финансовых операций.
Компания начала с обмена валюты и удобных для путешествий карточных услуг, а затем расширила свою деятельность, включив в нее бизнес-счета, инвестиции, криптовалюты, сбережения, кредитование и более широкий спектр финансовых инструментов.
К концу 2025 года Revolut сообщила о 68,3 миллионах розничных клиентов, при этом рост числа розничных клиентов составил 30%, а бизнес-клиентов — 33%. Компания также сообщила о росте выручки на 46% до 6,0 млрд долларов США и прибыли до налогообложения в размере 2,3 млрд долларов США.
Основные преимущества Revolut:
Вывод для бизнеса: Revolut доказывает, что необанки могут развиваться за пределы базового банковского обслуживания, становясь повседневными финансовыми платформами для удовлетворения множества потребностей пользователей.
3. Monzo
Monzo - это сильный британский необанк, известный своим удобным дизайном, инструментами для составления бюджета, ростом, основанным на взаимодействии с сообществом, и четкой коммуникацией продукта.
В годовом отчете Monzo за 2025 год указано 2,4 миллиона новых клиентов, в результате чего число клиентов компании превысило 12 миллионов. Также сообщается о росте выручки на 48% до 1,2 миллиарда фунтов стерлингов и скорректированной прибыли до налогообложения в размере 113,9 миллиона фунтов стерлингов.
Основные преимущества Monzo:
Вывод для бизнеса: Monzo показывает, что пользовательский опыт может быть реальным двигателем роста в банковской сфере. Продукт не обязательно должен быть сложным, чтобы быть эффективным.
4. Chime
Chime - одна из ведущих финансовых платформ в стиле необанка в США.
Рост компании связан с доступными банковскими услугами, низкими комиссиями, ранним доступом к заработной плате и продуктами, разработанными для пользователей, которым традиционные банки могут не оказывать качественное обслуживание.
Chime сообщила о 10,2 миллионах активных пользователей в первом квартале 2026 года, что на 19% больше, чем годом ранее. Компания также сообщила о чистой прибыли в размере 53 миллионов долларов США и росте выручки на 25% в годовом исчислении.
Основные преимущества Chime:
Вывод для бизнеса:Chime доказывает, что рост необанка может происходить за счет решения повседневных финансовых проблем, а не за счет предложения наибольшего количества функций.
5. SoFi
SoFi начала с рефинансирования студенческих кредитов и расширилась до более широкой платформы финансовых услуг.
Сегодня она объединяет инструменты кредитования, банковских услуг, инвестиций, страхования, кредитования и финансового планирования.
SoFi сообщила о рекордных результатах за первый квартал 2026 года, включая рекордную чистую выручку в размере 1,1 млрд долларов США, рекордный рост числа клиентов и чистую прибыль в размере 167 млн долларов США. Компания также привлекла 1,1 млн новых клиентов в первом квартале 2026 года, достигнув общего числа в 14,7 млн человек.
Основные преимущества SoFi:
Вывод для бизнеса: SoFi показывает, что необанк может расти, контролируя большую часть финансового жизненного цикла клиента, а не только одну транзакцию.
6. Starling Bank
Starling Bank - это британский цифровой банк, уделяющий особое внимание надежности, клиентским счетам, банковскому обслуживанию бизнеса и банковским технологиям.
Starling сообщила о 4,6 млн открытых клиентских счетов в 2025 году, что на 10% больше, чем в предыдущем году. Его выручка выросла до 714 миллионов фунтов стерлингов, а клиентские депозиты достигли 12,1 миллиарда фунтов стерлингов.
Основные преимущества Starling:
Вывод для бизнеса: Starling показывает, что рост в необанкинге - это не только агрессивное расширение. Надежность, депозиты, корпоративное банковское обслуживание и доверие также имеют значение.
7. Allica Bank
Allica Bank ориентируется на состоявшиеся малые и средние предприятия.
Его позиционирование отличается от многих потребительских необанков, поскольку он нацелен на МСП, нуждающиеся в банковских услугах, кредитовании, сбережениях и цифровых инструментах.
Allica сообщила о высоких показателях в 2025 году, включая успешный раунд финансирования серии D на сумму 155 миллионов долларов США в феврале 2026 года для поддержки роста в Великобритании, инвестиций в ИИ и международной экспансии.
В дополнительных отчетах говорится, что валовая выручка Allica за 2025 финансовый год достигла 371,3 миллиона фунтов стерлингов, что на 27% больше, чем в 2024 году, а валовая прибыль после вычета рисков выросла на 32%.
Основные преимущества Allica:
Вывод для бизнеса: Allica доказывает, что необанку не обязательно ориентироваться на всех. Целенаправленная ниша в сфере банковского обслуживания бизнеса может обеспечить сильный рост.
8. Atom Bank
Atom Bank - это британский цифровой банк, специализирующийся на сбережениях, ипотеке и бизнес-кредитовании.
Его модель роста основана на специализации, цифровой эффективности и высокой ценности для клиентов в отдельных категориях продуктов.
Atom Bank сообщил о росте числа клиентов на 19% в 2025 финансовом году, а остатки на депозитах выросли на 31%. Банк также отметил высокий уровень удовлетворенности клиентов, включая рекордный показатель Net Promoter Score в 89%.
Основные преимущества Atom Bank:
Вывод для бизнеса: Atom Bank показывает, что специализация может быть более эффективной, чем попытка запустить все банковские функции одновременно.
9. Tandem Bank
Tandem Bank позиционируется как более экологичный цифровой банк.
Его рост связан с устойчивым финансированием, «зеленым» кредитованием, финансированием ремонта дома и продуктами, которые помогают клиентам сократить свой углеродный след.
В своем последнем годовом отчете Tandem сообщила о росте прибыли на 40%, при этом базовая прибыль достигла 24,1 млн фунтов стерлингов, выручка выросла более чем на 9% до 98,7 млн фунтов стерлингов, а активы под управлением увеличились до более чем 1,5 млрд фунтов стерлингов.
Tandem также объявила, что объем кредитования на ремонт жилья превысил 800 млн фунтов стерлингов, увеличившись в 11,75 раза с 2019 года.
Основные преимущества Tandem:
Вывод для бизнеса: Tandem показывает, что позиционирование, основанное на ценностях, может помочь необанку выделиться, особенно если оно связано с реальными продуктами.
10. Varo Bank
Varo Bank - это американский цифровой банк с национальной банковской лицензией.
Его модель ориентирована на доступные банковские, кредитные и финансовые продукты для пользователей, которым могут потребоваться более гибкие цифровые финансовые услуги.
Компания Varo привлекла 123,9 млн долларов США в рамках раунда финансирования серии G в 2026 году для масштабирования своей платформы коммерческого банкинга и кредитования. Finovate сообщила, что компания планирует использовать инвестиции для поддержки следующего этапа своего роста.
Varo также сообщила об объеме кредитования в размере 547 млн долларов США в 2025 году через продукты Varo Advance и Varo Line of Credit.
Основные преимущества Varo:
Вывод для бизнеса: Varo демонстрирует, что лицензирование, доверие и стратегия кредитования могут стать важными преимуществами в цифровом банкинге.
Самые быстрорастущие необанки растут не потому, что просто копируют традиционные банковские услуги в мобильном формате.
Они растут потому, что сочетают финансовую инфраструктуру с четкой потребностью пользователя.
Общие черты включают:
Это главный урок для компаний, планирующих запустить необанк: технологии важны, но позиционирование имеет не меньшее значение.
Успех Nubank, Revolut, Monzo, Chime, SoFi, Starling, Allica, Atom, Tandem и Varo показывает, что необанк должен строиться на основе реальной бизнес-модели.
Необанк может ориентироваться на потребителей, малые и средние предприятия, фрилансеров, работников, выполняющих разовые заказы, маркетплейсы, пользователей криптовалют, трансграничных клиентов или определенные вертикали.
Продукт может начинаться с ограниченного набора услуг, но он должен быть простым в использовании, безопасным, масштабируемым и готовым к будущему расширению.
Наиболее сильные продукты необанков обычно включают:
Запуск необанка требует как бизнес-планирования, так и качеств енной технической реализации.
Не следует начинать с «всех, кому нужны банковские услуги».
Компания должна определить, для кого предназначен продукт: розничные пользователи, малые и средние предприятия, фрилансеры, создатели контента, продавцы на маркетплейсах, пользователи криптовалют, иностранные работники или другой конкретный сегмент.
Бизнес-модель может включать комиссионные сборы за транзакции, подписки, межбанковские комиссии, доход от кредитования, премиум-аккаунты, комиссии за обмен валюты, доход от партнеров или встроенные финансовые услуги.
Необанк может начать с узкоспециализированного минимально жизнеспособного продукта (MVP).
Первая версия может включать регистрацию, KYC, функциональность кошелька или счета, платежи, переводы, карты, профиль пользователя, уведомления и инструменты администрирования.
Компания должна понимать, с кем она будет работать: с лицензированными банковскими партнерами, поставщиками банковских услуг (Banking-as-a-Service), платежными процессорами, эмитентами карт, поставщиками услуг KYC или партнерами по вопросам соответствия требованиям.
KYC, AML, мониторинг транзакций, проверка на соответствие санкциям, оценка рисков, журналы аудита и отчетность должны быть спланированы с самого начала.
Продукт должен упрощать финансовые операции.
Процесс регистрации, платежи, управление счетами, поддержка, история транзакций и настройки безопасности должны быть понятными и удобными для мобильных устройств.
Платформа должна иметь безопасную архитектуру бэкэнда, API, базы данных, административные панели, интеграцию с платежными системами, управление пользователями, аналитику, мониторинг и масштабируемую инфраструктуру.
Перед запуском продукт должен быть протестирован на предмет регистрации, платежей, балансов, статусов транзакций, граничных случаев, сценариев соответствия требованиям, нагрузки, безопасности и отката.
Первая версия должна быть достаточно сфокусированной, чтобы обеспечить быстрый запуск, сбор отзывов и подтверждение спроса.
После запуска компания может добавить карты, сберегательные счета, функции работы с криптовалютой и фиатными деньгами, бизнес-счета, кредитование, программы лояльности, аналитику, открытый банкинг или другие финансовые модули.
Необанк можно создать с нуля, но это обычно требует больше времени, бюджета, интеграций, планирования соответствия требованиям и усилий по разработке.
С решением White Label для необанка запуск может быть быстрее, поскольку основная основа продукта уже подготовлена. Компания может сосредоточиться на брендинге, целевой аудитории, позиционировании продукта, интеграциях и выходе на рынок, вместо того чтобы создавать каждый модуль с нуля.
Создание необанка с нуля обеспечивает полный контроль, но может быть дорогостоящим и трудоемким процессом. Индивидуальные решения требуют большой и дорогостоящей команды для четкого определения ваших требований и соответствия требованиям, а также для их соблюдения на протяжении всего этапа разработки, который может длиться год или более.
Готовое решение для необанка, или white label, помогает компаниям сократить время выхода на рынок и безопасно тестировать гипотезы, поскольку базовая инфраструктура, пользовательские сценарии, логика безопасности и финансовые модули уже созданы и готовы к настройке.
Этот подход особенно актуален для компаний, которые хотят проверить спрос, быстрее выйти на рынок или запустить фирменный финтех-продукт, не дожидаясь длительного цикла индивидуальной разработки.
Разница проста:
ilink предлагает готовое решение для необанка 1index - для компаний, стремящихся быстро запустить цифровой финансовый продукт. Решение легко адаптируется и настраивается для компаний, стремящихся создать собственную финтех-экосистему с инструментами для:
Neobank 1ndex - это суперприложение для финансовых операций с инструментами для хранения, покупки, обмена и перевода криптовалют, оценкой транзакций KYT, технологией Web3 и криптотранзакциями без комиссии за транзакции, где пользователи могут оплачивать комиссию в той же валюте.
Для бизнеса это означает, что готовая основа для необанка от ilink может помочь сократить путь от идеи до запуска. Вместо того чтобы начинать с пустой архитектуры, компания может создать продукт на основе существующей функциональности и настроить его в соответствии со своей аудиторией, брендом и бизнес-моделью.
с помощью 1ndex, готового цифрового банковского решения от ilink.

Перед запуском необанка компаниям следует проверить, соответствует ли основа продукта основным требованиям.
Необанку не нужны все функции с первого дня, поэтому нецелесообразно встраивать все возможные функции в пользовательский продукт, который не понадобится после тестирования и выхода на рынок.
Необанку необходима основа, которая сможет расти без необходимости перепроектирования продукта в дальнейшем.
Существует три основных способа запуска необанка.
Этот вариант лучше всего подходит для компаний, которым требуется полный контроль, уникальная архитектура и долгосрочная индивидуальная дорожная карта. Он подходит для компаний, которые хотят сосредоточиться исключительно на банке и его развитии.
Разработка необанка с нуля обеспечивает максимальную гибкость, н о требует значительного времени, бюджета и глубоких технических знаний.
Этот вариант лучше всего подходит для компаний, которые хотят быстрее выйти на рынок и снизить первоначальные риски разработки. Компания может начать с готовой основы продукта и адаптировать ее под свой бренд, пользователей и рынок. Это позволяет быстро проверять гипотезы, оценивать потребности своей аудитории и масштабироваться на основе конкретных данных.
Этот вариант обеспечивает баланс между скоростью и дифференциацией.
Компания может быстрее запустить продукт, а затем постепенно добавлять пользовательские функции, интеграции, логику соответствия требованиям и модули продукта.
Для многих финтех-компаний это наиболее практичный путь, поскольку он позволяет избежать задержек, связанных с полной разработкой с нуля, и при этом обеспечивает дифференциацию продукта.
Необанкинг становится все более конкурентным, что подтверждается исследованиями и впечатляющим среднегодовым темпом роста.
Крупные необанки постоянно расширяют свои экосистемы, традиционные банки улучшают свои цифровые продукты, а финтех-стартапы создают более специализированные решения для малого и среднего бизнеса, фрилансеров, создателей контента, пользователей криптовалют и трансграничных клиентов.
Компании, которые действуют на ранних этапах, могут протестировать рынок, собрать отзывы пользователей, улучшить свой продукт и выстроить отношения с клиентами до того, как конкуренты станут слишком сильными.
Необанку не обязательно запускать масштабное финансовое суперприложение; он может начать с целенаправленного MVP, решить одну четкую проблему и постепенно расширяться.
Самые быстрорастущие необанки доказывают, что рост цифрового банкинга происходит благодаря сочетанию скорости, доверия, ориентации на пользователя, ясности продукта и масштабируемой инфраструктуры.
Для бизнеса возможности очевидны - готовое решение для необанка может сократить время и сложность запуска, одновременно предоставляя компаниям основу для собственного фирменного цифрового финансового продукта.
С ilink компании могут быстрее перейти от идеи к рынку и создать необанк, который соответствует их целевой аудитории, бизнес-модели и долгосрочной стратегии в сфере финансовых технологий.