Как выбрать компанию для развития Финтех стартапа

Финтех привносит инновации в финансовые продукты

Финансовые технологии (FinTech) нацелены на управление финансовыми операциями. Компании, использующие передовые финансовые решения, выделяются на фоне традиционных организаций. Новые технологии дают множество преимуществ, включая автоматизацию бизнес-процессов, снижение затрат, обеспечение повышенной безопасности данных и оптимизацию финансовых процессов.

Финтех пользуется популярностью во многих областях. Он привносит инновации в финансовые продукты: платежи, переводы, сделки, финансирование, управление активами и страхование.

Ниже представлено несколько примеров направлений, в которых востребованы финтех продукты:

• Системы обработки платежей. К ним относятся цифровые кошельки, приложения для мобильных платежей и другие платежные шлюзы, которые позволяют пользователям легко совершать транзакции.
• Приложения для личных финансов. Эти приложения помогают пользователям отслеживать свои расходы, управлять своим бюджетом и планировать свои финансовые цели.
• Роботизированные советники. Это автоматизированные инвестиционные платформы, которые предоставляют персонализированные инвестиционные рекомендации, основанные на целях пользователей и допустимом уровне риска.
• Платформы однорангового кредитования. Эти платформы напрямую связывают заемщиков с инвесторами, минуя традиционные банки и финансовые учреждения.
• Обмены криптовалют. Эти платформы позволяют пользователям покупать, продавать и обменивать криптовалюты.
• Цифровизация в страховании. Это цифровые решения, которые оптимизируют процесс покупки страховки, автоматизируют андеррайтинг и предоставляют клиентам персонализированные варианты покрытия.

Финансовые технологии в бизнесе постоянно совершенствуются. Создание финтех стартапа для реализации смелого проекта – это удачное решение, которое поможет вам реализоваться в развивающейся сфере. Для реализации и развития своего продукта не обязательно нанимать ИТ-команду с нуля.

Читайте подробнее о том, что такое Финтех

Благодаря различным стратегиям взаимодействия, у стартапа есть выбор: аутсорсинг, аутстаффинг и выделенная команда. Некоторые из этих вариантов были созданы на стыке классического инсорсинга и аутсорсинга и стали гибридными моделями сотрудничества. Так что каждая компания может найти для себя подходящую модель.

Давайте обсудим варианты сотрудничества подробнее:

Выделенная команда. Это популярная модель взаимодействия, когда компания нанимает сразу команду IT-специалистов. На долгосрочной основе команда подбирается на основе требований стартапа. Выделенная команда может заменить весь штат разработчиков или работать с внутренней командой. Главное — определить зоны ответственности до начала проекта.

Аутсорсинг. При такой модели взаимодействия компания получает высококвалифицированных специалистов на определенный срок. Аутсорсинговая разработка программного обеспечения используется, когда в стартапе не хватает опытных сотрудников, но компания не может позволить себе нанять специалистов на полную ставку. При аутсорсинге заказчик передает подрядчику полномочия на выполнение определенного бизнес-процесса.

Аутстаффинг. Это формальное «увольнение» сотрудников и их одновременное включение в штат аутстаффинговой компании. При этом место работы и обязанности не меняются. Другими словами, специалист продолжает выполнять указания предыдущего руководства, но юридически состоит в штате аутстаффера.

Вместо жесткой конкуренции возникает стремление к сотрудничеству. Очень удобно и привлекательно нанимать выделенную команду или работать по модели аутсорсинга и аутстаффинга. Это позволяет компаниям-клиентам избежать затрат, связанных с наймом штатных сотрудников. Также нет необходимости тратить деньги на рекламу, найм или перемещение сотрудников. Выделенные команды могут быстро освоиться и адаптироваться к новым условиям, потому что они уже скоординированы и имеют опыт работы со сторонними стартапами. Важным преимуществом такого сотрудничества является то, что клиент может выбрать состав команды. Также компания-клиент может масштабировать состав команды в соответствии с меняющимися потребностями.

Чтобы получить все эти преимущества, вам нужно ответственно подойти к выбору компании, занимающейся разработкой программного обеспечения. Далее мы расскажем, на что стоит обратить внимание и какие этапы сотрудничества вам предстоит пройти.

Выбор команды финтех разработчиков – на что обратить внимание?

Отзывы. Хорошо было бы начать с посещения популярных сайтов с отзывами, чтобы ознакомиться с фидбэком клиентов о различных финтех компаниях. Найдите предыдущих клиентов и спросите, порекомендовали бы они компанию, с которой работали. Кроме того, это поможет вам составить представление о качестве сотрудничества и подходе к различным процессам. По-настоящему ответственная и успешная фирма не станет скрывать от вас отзывы своих клиентов.

Портфолио. Изучение портфолио так же важно, как и чтение отзывов. Прежде всего, вы сможете понять, привлекает ли вас то, как команда реализует проекты. Однако не стоит забывать, что разработчики иногда следуют строгим требованиям заказчика. В целом, само наличие оригинального портфолио компании гарантирует, что она оказывает реальные услуги.

Область знаний. Вы точно знаете, кого ищете и какие навыки вам нужны, поэтому стоит обратить внимание на компании, которые имеют релевантный опыт в интересующей вас области. Не доверяйте красивым словам. Компании могут красиво писать о чем угодно, это часть маркетинга. Ваша задача — найти людей с нужными вам навыками, которые специализируются в определенной области и стеке технологий.

Структура команды. Гибкая система выделенных команд, аутсорсинга и аутстаффинга позволяет менять структуру команды разработки, даже с учетом того, что перед началом сотрудничества вы подготовите список нужных вам специалистов. Подбирайте команду ответственно, однако не бойтесь кадровых перестановок.

Модель сотрудничества. Определите модель сотрудничества, проанализировав все аспекты различных вариантов. Аутсорсинг, аутстаффинг и выделенные команды имеют разные преимущества, и вам следует выбрать один из вариантов сотрудничества в зависимости от вашего проекта.

Конфиденциальность. Убедитесь, что вы понимаете политику конфиденциальности агентства, с которым вы связываетесь. Подпишите соглашение о неразглашении (NDA) с самого старта сотрудничества, чтобы предотвратить раскрытие коммерческой тайны вашей компании.

Бюджет. Ценообразование является важной частью процесса принятия решения о сотрудничестве. Чтобы проанализировать, подходят ли вам расценки IT-компании, вам необходимо знать объем вашего проекта и конечную цель. Бюджет проекта напрямую определяется моделью сотрудничества. Например, нецелесообразно платить людям почасовую оплату за полный рабочий день и долгосрочную работу. Также как нецелесообразно нанимать разработчика в качестве сотрудника, если он нужен только для небольшого проекта.

Этапы сотрудничества при создании финтех стартапа

Давайте рассмотрим основные этапы сотрудничества, чтобы получить общее представление о том, что следует учитывать при работе с IT-компанией.

• Определите свои требования. После того, как вы определили детали и требования проекта, выберите подходящую модель сотрудничества и поставщика. Определитесь с условиями NDA, согласуйте все детали, определите бюджет, технические требования и состав команды. Если вы в чем-то не уверены, вы можете обсудить детали с компанией, предоставляющей услугу.

• Ознакомьтесь и примите условия NDA. Теперь, когда вы обсудили все нюансы, пришло время еще раз внимательно взглянуть на NDA и убедиться, что нанимаемая команда согласна с представленными условиями.

• Проведите собеседование с кандидатами. Агентство, предоставляющее вам услуги, выберет кандидатов на каждую запрошенную вами должность и предоставит краткий список. Вы несете ответственность за проведение собеседований и отбор членов вашей команды. Чтобы создать успешную команду, вы должны оценить технические навыки кандидатов, стиль общения, понимание культуры вашей компании и другие аспекты в процессе собеседования.

• Подпишите документы, чтобы команда приступила к разработке. Убедитесь, что все требования к проекту получены и все процессы согласованы. Подпишите все итоговые документы и решите любые юридические вопросы. После этого можно смело начинать разработку.

• Участие в обсуждении и контроле. Правильная коммуникация — важная составляющая успеха проекта. После каждого спринта следует постоянно участвовать в обсуждениях результатов проделанной работы. Также желательно регулярно проводить ретроспективы, чтобы получить полную картину происходящего и оптимизировать процесс разработки. Не забывайте о межличностном общении и тимбилдинге.

Компания ilink имеет большой штат сотрудников middle и senior уровня и предлагает услуги по разработке финансовых программных продуктов. Большой пул талантов и ресурсов позволяет нам реализовывать проекты любого масштаба и плавно внедрять финансовые технологии в ваши бизнес процессы.

Возможности компании включают в себя:

• Разработка программного обеспечения, адаптированного к конкретным потребностям финтех бизнеса, на заказ.
• Индивидуальные ИТ-услуги.
• Разработка мобильных приложений для устройств iOS и Android, от игр до социальных сетей.
• Разработка корпоративного программного обеспечения.
• Разработка веб-приложений.
• Решения для облачных вычислений.
• Решения для больших данных.
• Решения на основе искусственного интеллекта и машинного обучения.
• Решения на основе блокчейна: криптовалюты, смарт-контракты, децентрализованные приложения, системы цифровой идентификации, системы управления цепочками поставок.

Кроме того, ilink предлагает выделенные команды и услуги аутсорсинга. В зависимости от того, какие специалисты вам нужны, наш персонал предлагает: системных