Как выбрать команду разработчиков программного обеспечения

Выделенная команда, аутсорсинг, аутстафинг

Масштабная цифровая трансформация сделала программное обеспечение неотъемлемой частью большинства основных бизнес-операций. Трудно найти отрасль, в которой не требуется цифровая трансформация для улучшения качества обслуживания клиентов, создания решений для электронной коммерции и облачных данных. Лидеры рынка внедряют технологию блокчейн в свои бизнес-процессы. Постоянное развитие технологии вдохновляет, а иногда и заставляет компании играть по правилам современных ИТ-решений.

Для реализации такого проекта требуется профессиональная команда ИТ-разработчиков. Все ищут сильную команду специалистов, от ритейла до госсектора. Каждой отрасли и компании нужны профессиональные ИТ-специалисты. Спрос на разработчиков будет только расти.

В январе 2023 года US News & World Report назвал разработку программного обеспечения работой номер один. При составлении рейтинга US News учитывал множество критериев. Однако одним из ключевых факторов было выявление работы с наибольшим спросом. Собственно говоря, вполне вероятно, что спрос на ИТ-специалистов в этом году останется высоким.

Из-за нехватки внутренних специалистов компании все чаще обращаются к внешним решениям. Речь идет о выделенной команде, аутсорсинге и аутстаффинге.

Компания ilink предоставляет готовые выделенные команды разработчиков ПО и отдельных аутстаф специалистов для закрытия пробелов в вашей команде разработки.

1. Выделенная команда.

Работа с преданной командой предполагает долгосрочное сотрудничество. Это модель сотрудничества, при которой заказчик — организация, которой требуется команда разработчиков программного обеспечения для долгосрочного проекта, а услуги предоставляет ИТ-компания, специализирующаяся на таком подходе.

2. Аусорсинг.

Если проект не долгосрочный, стоит рассмотреть возможность аутсорсинга. Аутсорсинг означает, что вы передаете определенные обязанности сотрудникам компании-провайдера. Аутсорсинг обычно имеет ограничения по времени и фиксированный бюджет. Эта модель сотрудничества подходит для проектной работы, когда компания не может позволить себе нанять нужного высококвалифицированного сотрудника и обеспечить его работой после завершения проекта.

3. Аутстаффинг.

Есть еще один способ сэкономить деньги компании – аутстаффинг. Это формальное увольнение сотрудников и включение их в штат аутстаффинговой компании. Это модель сотрудничества, при которой для работника не меняются ни место работы, ни задачи, но он официально оформляется как сотрудник аутстаффинговой компании. Это делается при необходимости сокращения численности штатных единиц без потери квалифицированного и опытного персонала.

Помимо выбора модели сотрудничества, важно понимать, из кого состоит команда разработки, чтобы быть уверенным, что все ваши потребности по проекту будут закрыты. Чаще всего в составе можно наблюдать проектного менеджера, разработчиков (фронтед и бекенд), тестировщиков и инженеров по обеспечению качества, DevOps, дизайнеров и аналитиков. Количество специалистов в команде зависит от сложности и времени разработки.

В этой статье мы сосредоточимся на выделенной команде, так как это надежный вариант для долгосрочного сотрудничества. Мы рассмотрим характеристики и качества, на которые следует обращать внимание при выборе команды разработчиков программного обеспечения.

5 основных качеств хорошего разработчика программного обеспечения

Среди множества претендентов найти хорошего разработчика несложно, но нужно искать по пяти характеристикам, о которых мы поговорим далее. Это не единственные критерии выбора специализированной команды. Многое зависит от проекта, желаемого стека и других субъективных факторов, которые мы не можем предсказать. Ниже приведены общие качества, которые выделяют профессионала из толпы.

1. Разработчики ПО никогда не перестают учиться. Перестать учиться — значит отстать от современных постоянно развивающихся технологий. Некоторые подходы могут устареть. И чем быстрее идет процесс модернизации технологий, тем быстрее меняется информация об этих технологиях. Чтобы идти в ногу с последними тенденциями, разработчик должен постоянно учиться. Это может означать изучение новых языков программирования, использование передового опыта, работу с текущими программами и обмен знаниями с коллегами на форумах и конференциях. Есть много способов развить сложные навыки разработчика. ИТ-специалисты понимают это и отдают приоритет изучению новых вещей.

2. Разработчики понимают задачи и принципы видения продукта. Если человек не работает бездумно, действуя по определенным алгоритмам, а понимает, какие задачи перед ним стоят и какой продукт должен получиться, это значит, что вы работаете с профессионалом. В идеале ИТ-разработчик должен понимать цели продукта, какие проблемы клиентов он решает, какие амбиции преследует проект. Собрав команду разработчиков из таких людей, вы можете быть уверены, что они будут мотивированы на качественный результат, потому что понимают, ради какого конечного продукта они работают.

3. Разработчики заинтересованы в инновациях. Инновации обеспечивают решения конкретных проблем и оптимизируют существующие процессы. Это дает возможность повысить качество продукта и эффективность работы самого ИТ-специалиста. Мы уже упоминали о важности изучения новых технологий. Искренний интерес к инновациям дает разработчику дополнительный стимул к повышению квалификации.

4. Разработчики не боятся сложных задач. Амбициозные ИТ-специалисты знают, что решение сложных задач повышает профессиональные навыки. Вызовы помогают разработчикам улучшать свои навыки, расширять свой кругозор и исследовать новые подходы и технологии. Помимо практических навыков сложные задачи развивают творческие способности и повышают самооценку.

5. Разработчики улучшают свои soft skills. Важно идти в ногу с новыми технологиями. Но не забывайте о мягких навыках. Хорошая коммуникация, тайм-менеджмент, понимание пользователей и многие другие навыки помогают не только улучшить взаимодействие с коллегами, но и улучшить качество продукта. Если ваша команда разработчиков следит за тем, чтобы их межличностные навыки развивались так же эффективно, как и их профессиональные навыки, успех в разработке гарантирован.

На какие качества следует обратить внимание?

Навык работы в команде. Взаимодействия внутри команды разработчиков происходят практически ежедневно. Кроме того, есть общение с другими отделами, аналитиками и тестировщиками. Чтобы команда работала слаженно и эффективно, следует начать с найма специалистов с навыками командной работы. За каждым успешным проектом стоит обмен идеями внутри команды и помощь друг другу.

Быть гибким. Важно быть гибким в рабочем процессе. Изменение условий не должно влиять на работу ИТ-специалиста. Вне зависимости от реструктуризации команды, изменений местоположения и изменений в команде эффективность разработчика не должна теряться.

Гарантия качества. Иногда программное обеспечение работает не так, как ожидал специалист. Поэтому высоко ценится разработчик, который не тратит время на слепое внесение изменений, а внимательно изучает свой код и анализирует возможные проблемы. В разработке программного обеспечения важно не только хорошо работать, но и качественно и целесообразно подходить к процессу.

Возможность автоматизации. Придерживаясь темы разумного подхода к работе, профессиональный разработчик автоматизирует все, что можно автоматизировать. Надлежащее использование автоматизации в процессе разработки может сократить время разработки, свести к минимуму возможность человеческой ошибки и снизить затраты на разработку.

Навыки коммуникации. Хорошие коммуникативные навыки коррелируют с улучшением мягких навыков, о которых мы писали ранее. Профессионал способен четко понимать проблемы, разбивать их на гипотезы и последовательно предлагать решения. Кроме того, стоит отметить, что сильные разработчики, как правило, свободно говорят на нескольких языках и отлично разбираются в англоязычной документации.

Как наша команда разработчиков программного обеспечения может помочь вам

ilink предоставляет команду блокчейн-разработчиков с большим опытом разработки ПО и приложений, которые учитывают не только технические аспекты проекта, но и социальные последствия своей работы. В команде ilink более 100 специалистов middle и senior уровней с 10-летним опытов в сфере разработки программного обеспечения, блокчейн и финтех проектов.